Warum es think:twice gibt
Veränderung? Das ist mein Steckenpferd.
Bevor ich Unternehmen und Führungskräfte gecoacht habe, habe ich selbst 25 Jahre im Eventbusiness gearbeitet: als Mitarbeiterin, als Führungskraft, als Unternehmerin. Ich kenne den Moment, in dem ein Unternehmen nicht mehr wächst, weil zu viel an einer Person hängt.
Ich kenne den Moment, in dem ein Unternehmen wachsen will – aber intern zu viel an einzelnen Menschen, gewachsenen Abläufen und unausgesprochenem Wissen hängt.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit fundierter Kompetenz in Business Coaching & Change Management, INQA-/BAFA-Zertifizierung, EASC-Anbindung und einem Netzwerk aus erfahrenen Partner:innen.
Was mich antreibt, ist simpel: Ich will, dass Unternehmen Strukturen bekommen, die mitwachsen – nicht nur Visionen, die gut klingen.
Cathrin Schiffner
Gründerin von think:twice
Change-Profi, Generalistin, Mutter, die das Jonglieren von Beruf und Familie täglich übt – und das offen zugibt, statt es zu verstecken.
Meine Erfahrung kommt nicht nur aus der Theorie, sondern aus über 25 Jahren Eventpraxis: aus operativem Druck, Teamverantwortung, Digitalisierung, Nachfolgefragen und Veränderungsprozessen, die im Alltag funktionieren müssen.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn viel zu viel an einzelnen Menschen hängt. Und ich weiß, wie entlastend es wird, wenn Verantwortung, Kommunikation und Prozesse klarer verteilt sind.
Strukturen, die man gemeinsam aufbaut, tragen auch dann noch, wenn es eng wird.
think:twice Dein Spitzenteam
think:twice arbeitet nicht im Einzelkämpfer-Modell.
Je nach Projekt entsteht ein passendes Team aus Change-Management-, Coaching-, Prozess- und Eventexpertise. So bekommt jedes Unternehmen genau die Unterstützung, die es für die nächste Veränderungsphase braucht.
Ob Veränderungskommunikation, Prozessoptimierung, Teamdynamik oder Führung: Wir holen die passende Kompetenz dazu, wenn sie gebraucht wird.
Denn gute Veränderung braucht nicht mehr Meinung.
Sie braucht die richtigen Menschen am richtigen Punkt.
Auszug unserer Partner:innen
Was sich durch die Zusammenarbeit verändert
Ein Veränderungsprozess mit think:twice beginnt nicht mit Standardantworten.
Sondern mit einem ehrlichen Blick darauf, was gerade wirklich passiert und Fragen die klären:
wo Verantwortung hängen bleibt, wo Entscheidungen stocken, wo Menschen überlastet sind und wo Strukturen nicht mehr zum Wachstum passen.
Daraus entsteht ein Weg, der zu Deinem Unternehmen passt – nicht zu irgendeinem Modell.
Das kann sich verändern
- Entscheidungen werden klarer getroffen.
- Verantwortung verteilt sich auf mehr Schultern.
- Teams werden wieder handlungsfähiger.
- Konflikte werden früher sichtbar und besser besprechbar.
- Prozesse tragen auch dann, wenn es eng wird.
- Führung fühlt sich weniger nach Dauer-Reaktion an.